上海局集团有限公司徐州机务段厕所保洁及垃圾转运服务采购采购公告
· 2022-12-06
上海局集团有限公司徐州机务段厕所保洁及垃圾转运
采购公告
（STXZJWD-2023-006-JT）
上海局集团有限公司徐州机务段物资采购办公室厕所保洁及垃圾转运项目采购资金已落实，采购条件已具备，拟通过公开竞争性谈判方式进行采购，现进行网上公告。
一、项目名称、内容、实施地点和采购期限
1．项目名称：厕所保洁及垃圾转运
2．项目内容：
（1）段部公共卫生间42处，客机整备场北场公共卫生间11处，总面积1279.19m2（年度内有增减调整时，价格不变）。
（2）段部、客机整备场北场存放在各处所的垃圾。
（3）参与人需实地考察工作量。
（4）报价单
项目 | 单位 | 数量 | 打包含税价格（元） | 打包不含税价格（元） | 税率 |
厕所保洁及垃圾转运 | 项 | 1 |
|
|
|
3.项目实施地点：徐州机务段段部，客机整备场北场。
4.项目实施时间：自2023年1月1日起至2023年12月31日。
二、采购依据
《上海局集团有限公司物资采购管理办法》《徐州机务段物资采购管理实施细则》《徐州机务段招标和谈判管理办法》
三、技术及相关要求
1．公用厕所工作要求及频次
（1）每天按附件中规定的最少频次清扫，首次清扫早上7：50分前须完成。
（2）地面、墙面整洁无污迹，无蜘蛛网。
（3）大、小便池畅通、无便迹、无积存污物，保证日常无异味。
（4）洗手盆及台面清洁，无污迹、无积水、下水管保持畅通。
（5）各种标志整洁醒目，检查水冲设备作用良好，发现设备不良及时向段办（后勤）报修，并用适当标志暂时封闭厕所或对应的大、小便池。
（6）检查照明灯光，开关作用是否良好，发现故障及时向段办（后勤）报修。
2．垃圾转运
（1）每天及时清运工作场所及固定垃圾存放点、垃圾桶内所产生的生产、生活垃圾。
（2）每天对垃圾箱、各类标识牌进行擦拭保洁。
（3）生产、生活垃圾应分类清运，不得混运、不得散落污染路面。
（4）垃圾桶应每天擦洗，保持干净、整洁，清运后垃圾桶周边应打扫干净。
（5）双休日、节假日应安排人员清运垃圾，保证各垃圾存放点及垃圾桶内无积存垃圾。
（6）遇有临时性检查，突击任务，应根据段办（后勤）的要求及安排保质保量，按时完成。
3.潜在承包商应安排能够胜任工作的常驻作业人员，根据需要随时增添作业人员。
4． 机具、耗材、备品管理
各项手动保洁机具（如拖把、笤帚等）、耗材、电动（汽柴油）运输工具及维修由潜在承包商负责，手动机具应确保每人一件，其它工具应满足需求。
四、报价须知(包含报价单价、总价、普票、增票、税率等)
1．所有的报价中的货币单位表示方式均以人民币形式表示，采用含税和不含税单价分别报价，标明税率，当税率发生变化时，以税前价为准。
2．报价文件应装订成册封在一个密封袋内，封条上注明潜在承包商名称、项目名称、骑缝处加盖公章。如果潜在承包商未按上述要求封装及加盖标记，采购单位对报价文件的误投和提前启封概不负责。
3．报价文件中应附有潜在承包商合法、有效的三证合一营业执照复印件，能够开据增值税专用发票。
4．报价文件版式用A4 纸、双面打印（附图、附表除外），文字用中文简体。所有文字、图表必须清晰可辨。应按照规定填写一式三份（正本一份，副本二份），报价文件的正本必须由潜在承包商的法定代表人或经正式授权并对潜在承包商有约束力的唯一代表在采购文件中要求签字处进行签字。正本每页必须加盖单位公章；报价文件副本为正本的复印件。如果报价文件副本与正本不符，以纸质正本为准。
5．报价文件必须整洁，复印件清晰可辨认。每页有按连续顺序编写便于查找的页码（封面，封底除外，不许隔页）。报价文件正本与副本应分别装订成册，必须采用胶订等不可拆卸的装订方式，不得采用活页装订方式。因装订不慎引起的文件丢失或装订方式不符要求导致报价可能被否决，其风险由潜在承包商承担。
6. 项目采用竞争谈判（两次网上公告后报名投标人仍为一个，则改为单一来源谈判），采取一次报价方式，报价以标书为准，采用综合评分法（见附件2），符合采购文件要求得分最高者成交，当税率发生变化时，以税前价为准。
7.年度内厕所增减发生变化，价格不再调整。
8.结算方式为季度结算，且结算期限为6个月。
五、潜在供应商资格要求
1.具有领取营业执照的在中华人民共和国境内注册的企业法人或其他组织，经营范围满足采购需求。
2.必须具有良好的社会信誉，无不良违法违纪行为。最近两年内没有与骗取合同有关的犯罪或因严重违法行为而引起的诉讼或仲裁；最近两年内没被法院列为失信被执行人；最近两年财务状况良好，财产未被接管或冻结，具有履行合同的能力和良好的履约记录。
3.潜在承包商应为徐州市常驻单位。
4.具有生产道路、厕所保洁及垃圾转运近3年（2019年12月至今）同等规模相关业绩（2件以上，不同单位），须提供合同、发票等复印件证明。
六、报名及采购文件获取的时间、地点、方式
1.报名并获取采购文件时间: 2022年12月6日至2022年12月13日（法定节假日除外）每天8:00 ～11:30， 13:30 ～ 16:30 。
2．获取采购文件方式：请将经办人姓名及联系方式、营业执照复印件、法人证明、授权委托书、代理人身份证复印件、从事行业的资质证明、业绩证明（2-3件）等清晰版文件合并于word文档，以项目编号 公司名称为邮件主题发至2789771474@qq.com（招标、采购专用邮箱）。采购单位审核通过后，国铁采购平台注册用户直接在平台下载采购文件,非注册用户通过回复邮件方式发送采购文件。
3.报名联系人：吴工 0516-83937483。
七、谈判时间、地点和其它事宜
1．谈判时间：根据报名情况另行通知
2．谈判地点：江苏省徐州市下淀立交桥西首徐州机务段。
3．发布公告的媒介
本公告在国铁商城物资采购商务平台（https：// cg.95306.cn）上发布。
4.本项目为资格后审。
八、采购单位不承担潜在供应商准备报价文件和递交报价文件以及参加本次采购活动所发生的任何成本或费用。
九、采购单位名称、地址、联系人、联系电话
1．采购单位名称：中国铁路上海局集团有限公司徐州机务段
2．采购单位地址：江苏省徐州市下淀立交桥西首徐州机务段
3．联系人：刘晓
4．联系电话：13505218624
5．监督电话：0516-83936059
采购机构：中国铁路上海局集团有限公司徐州机务段
发布日期：2022年12月6日
附件1 公共厕所明细
序号 | 位置 | 数量（处） | 最少频次 | 总面积 | 备注 |
1 | 客机北场整备综合楼 | 3 | 2 | 45.87 |
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2 | 徐南运用派班室南侧 | 1 | 2 | 29.18 |
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3 | 徐南运用乘务员更衣室 | 1 | 2 | 22.1 |
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4 | 客机北场待乘室 | 4 | 2 | 156.06 |
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5 | 徐南运用楼 | 2 | 2 | 45.87 |
|
6 | 电务车载设备车间南侧（男女） | 1 | 2 | 53.86 |
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7 | 段部整备综合楼（男女） | 3 | 3 | 97.76 |
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8 | 段部待乘室（男） | 6 | 4 | 92.27 |
|
9 | 段部待乘室北侧（男） | 1 | 2 | 42.08 |
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10 | 徐州运用派班室（小便） | 1 | 1 | 4.21 |
|
11 | 徐州运用楼（小便） | 3 | 1 | 22 |
|
12 | 食堂二楼（男女） | 1 |
| 30.89 | 每周1次 |
13 | 浴室东侧（男女） | 1 | 3 | 36.3 |
|
14 | 检修办公楼2楼（小便） | 1 | 1 | 13.97 |
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15 | 小修库东侧（男女） | 1 | 4 | 31.4 |
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16 | 物设科院内（男女） | 1 | 3 | 100.57 |
|
17 | 设备车间楼内（男女） | 1 | 1 | 39.33 |
|
18 | 机关楼前楼（男） | 2 | 2 | 27.63 |
|
19 | 机关楼前楼（女） | 2 |
| 14.12 | 暂不用，每周一次 |
20 | 机关楼后楼 | 4 | 2 | 23.2 |
|
21 | 大礼堂内（男女） | 1 |
| 52.96 | 每次会议前保洁一次 |
22 | 5号楼 | 3 | 2 | 47.53 |
|
23 | 教育综合楼1、2（男女） | 3 | 2 | 82.7 |
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24 | 教育综合楼3-5（男女） | 3 | 2 | 120.51 |
|
25 | 检修班组楼2楼（男） | 1 | 3 | 30.18 |
|
26 | 检修班组楼1楼半（女） | 1 | 2 | 8.55 |
|
27 | 技术验收楼1楼 | 1 | 2 | 8.09 |
|
| 汇总 | 53 |
| 1279.19 |
|
附件2 厕所保洁及垃圾转运评标标准
评分项目 | 投标报价 | 企业能力 | 服务方案 | 业绩 | 财务状况 | 企业资信 | 现场答辩 | 投标响应 |
总分：100分 | 40 | 20 | 20 | 5 | 3 | 4 | 5 | 3 |
40 | 价格分（40分） | 以投标单位中平均报价为评标基准价，低于基准价5%及以内价格分为满分，其他投标人的价格分按下列公式计算（保留小数点后2位），投标报价得分=（评标基准价/投标价）*40，但报价超过平均价格20%及以上不得分且不作为评标基准价计算范围。 |
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4 | 企业能力（20分） | 有健全的规章制度（包括但不限于企业管理制度、安全保障措施、环境保护措施、突发事件处理预案）每项得1分。 |
| |||||
4 | 企业机构（包括但不限于企业部门、部门职责、工作流程），部门齐全、职责分工明确、工作流程清晰科学得4分，缺一项或不合理扣1分。 |
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6 | 管理、作业人员配置（须提供身份证复印件及半年内社保或工资支出证明，其中作业人员不少于8人，男小于70周岁，女小于65周岁，身体健康，胜任本职工作）。有管理人员得2分，每名作业人员得1分。以上人员中标后须服务于我单位。 |
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6 | 机具配置（包括但不限于专用垃圾转运机动车或电动三轮车），有用于本项目的专用垃圾转运机动车得4分、普通电动三轮车得2分，其它机动工具每件得0.5分。以上机具须提供自有证明，中标后须用在我单位。 |
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5 | 服务方案（20分） | 服务规划设想周到，服务标准高，定位明确。优得5分，良好得4分，一般得2分，差得0分。 |
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5 | 实施方案全面、具体、合理，标准明确。优得5分，良好得4分，一般得2分，差得0分。 |
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5 | 厕所保洁及垃圾转运有具体的措施和时间阶段划分。优得5分，良好得4分，一般得2分，差得0分。 |
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5 | 对实施过程中存在的难点预想充分，措施具体、可行。优得5分，良好得4分，一般得2分，差得0分。 |
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5 | 业绩 | 3年内，有厕所保洁及垃圾转运每个业绩得2分。 |
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3 | 财务状况 | 提供近两年财务审计报告（或财务报表），有1年得1.5分。 |
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4 | 企业资信 | 企业拥有ISO-9001质量管理体系、ISO-14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康与安全管理体系认证，有1个得2分。 |
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5 | 现场答辩 | 由评委根据现场答辩，投标人对项目熟悉程度、对厕所保洁及垃圾转运的熟知程度，对相关法规的熟知程度，进行综合评定。 |
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3 | 投标响应 | 投标文件编制完整、格式规范、内容齐全，目录导向清晰明了，按要求装订，报价合理（无恶意竞争压低报价）优得3分，良好得2分，一般得1分，差得0分。 |
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